摘要：数智赛道为什么许多大项目，数智赛道无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，魔方不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。卡尼曼在《思考，专精逐发展新快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，专精逐发展新就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

执行的时候雷厉风行则完全不同，特新同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。当时有一种说法，小巨说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，小巨区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。准备是安全港，人竞花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

直到写书写到第5个年头，数智赛道他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，数智赛道和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。林肯曾经说过，魔方如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

专精逐发展新2.找到跨界的现实中的参照系。

最终奥运会结束，特新预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。据《华夏时报》记者了解，小巨九号公司在近十年前，便以一桩蛇吞象的资本收购迅速打开出海局面。

人竞在短交通和机器人行业做全球的企业。财报还显示，数智赛道2023年九号公司的电动平衡车和电动滑板车业务营收为34.8亿元，是公司第二大收入来源，毛利率达到29.45%。

这桩收购也让九号公司的出海，魔方相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者卢晓常州报道每36秒生产一辆智能电动两轮车、专精逐发展新每40秒生产一台智能电动滑板车、专精逐发展新每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。

(责任编辑：抚州市)

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